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En este inicio de año, tener presente este sencillo consejo puede generar el estado anímico necesario para tener las conversaciones requeridas para iniciar la mejora continua.

En esta breve publicación quiero compartir mi traducción al español de la Primera Directiva de las Retrospectivas, ya que hace unos días la busqué para utilizarla con un equipo y solamente encontré la versión en inglés. Esta directiva fue introducida en 2001 por Norman L. Kerth en su libro "Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews" y su versión en español sería algo así:

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Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn't really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That's because they were able to connect experiences they've had and synthesize new things.

Steve Jobs

Creative | Self Portrait

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Halloween | Barczewo, Poland

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Blue Smoke by Kristopher Allison

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El propósito de aplicar el Principio de Pareto a su backlog es que usted necesita enfocarse principalmente en ese 20 por ciento crítico para alcanzar el 80 por ciento de la satisfacción del cliente. Enjuagar y repetir. Por supuesto, esto es una regla general, no una estadística irrefutable; para algunas acciones, la relación puede estar más cerca de 90/10 o 70/30. Pero el punto es el mismo, y puede resultar extrañamente preciso cuando se empiezan a observar las características que usted ha entregado que no agradan a los clientes (o características que sus clientes no están utilizando en absoluto). 

Este 4 y 5 de Marzo, llevamos a cabo un nuevo taller de certificación de Scrum Master, con un grupo muy dinámico y con una mentalidad muy alineada con el pensamiento ágil.

Al momento de este post, ya estamos recibiendo correos indicando que ya cumplieron con el examen y que son oficialmente Scrum Master Certificados.

Más allá del examen, siempre hemos hecho énfasis en que lo más valioso es el aprendizaje en los dos días de taller, personalmente, he estado presente en 3 talleres y definitivamente siempre se aprende algo nuevo que se puede aplicar de forma práctica.

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¿ Scrum Master introvertido?

Dicen que en la variedad están los gustos, y por eso les comparto una entrada que escribí hace algún tiempo en mi blog, que ha gustado precisamente porque no todos somos iguales, y en agilidad no es la excepción, ya que no todos los Scrum Masters somos iguales.

¿Cuál es la típica descripción de un introvertido? Callado, tímido y solitario. Si bien es cierto muchos introvertidos tienen  esas características y más, no significa que no puedan desarrollarse  en ámbitos profesionales y de liderazgo.

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