La agilidad definitivamente desde hace unos años está creciendo en Costa Rica, este término muchas veces es usado para referirse a una forma de desarrollar productos, hacer planeamientos cortos, equipos pequeños o inclusive eso nuevo de entregar más rápido y con menos errores. El Problema es que nada de esto por sí solo es agilidad, y metodología ágil es un concepto que se ha propagado tanto en literatura, clases, comunidades y empresas, pero de forma errónea y el uso de agilidad de esta manera puede provocar prácticas y situaciones confusas.

El propósito de aplicar el Principio de Pareto a su backlog es que usted necesita enfocarse principalmente en ese 20 por ciento crítico para alcanzar el 80 por ciento de la satisfacción del cliente. Enjuagar y repetir. Por supuesto, esto es una regla general, no una estadística irrefutable; para algunas acciones, la relación puede estar más cerca de 90/10 o 70/30. Pero el punto es el mismo, y puede resultar extrañamente preciso cuando se empiezan a observar las características que usted ha entregado que no agradan a los clientes (o características que sus clientes no están utilizando en absoluto). 

Dicen que en la variedad están los gustos, y por eso les comparto una entrada que escribí hace algún tiempo en mi blog, que ha gustado precisamente porque no todos somos iguales, y en agilidad no es la excepción, ya que no todos los Scrum Masters somos iguales.

¿Cuál es la típica descripción de un introvertido? Callado, tímido y solitario. Si bien es cierto muchos introvertidos tienen  esas características y más, no significa que no puedan desarrollarse  en ámbitos profesionales y de liderazgo.